為提升專業技能，啟發學員管理意識，永榮標桿學院于2022年8月正式啟動標桿八期培養計劃！

截止10月，除了持續進行線上學習之外，永榮標桿學院于福州、莆田開展兩期“標桿八期”線下集訓（9月/10月）。據悉，標桿八期培養計劃結合實際工作場景，輔以專業課程學習、領導力研修和行動學習研討等方式對學員進行綜合賦能提升。

【學習方式】

第一期線下集訓（福州場/莆田場）：行動學習

秉承服務事業部的宗旨，考慮事業部業務開展和學員需求，標桿八期第一期線下集訓分福州場（9月16日）和莆田場（9月27日）進行。

行之愈篤，則知之益明。據悉，第一期線下集訓為行動學習課題研討，在人資行政（總干部部）副總經理兼永榮標桿學院副院長黨萬忠的全程引領下，正式拉開了行動學習的序幕。

如切如磋,如琢如磨。為期一天的行動學習工作坊，讓學員知曉行動學習的意義、目的和具體行動方式。課程基于專業學習理論，結合學員自身工作實際，引導學員回顧、思考日常工作場景中存在的問題、挑戰和阻礙，并由此展開系列的討論；在討論過程中，由黨萬忠講師代帶領學員們辨析“難題”的本質，經過對“難題”的澄清、重構，進而確定行動學習的研究課題。在后續的行動學習中，將基于此次研討的課題，進行修正、制定行動學習計劃和課題實踐等。

【標桿八期第一期集訓-福州場】

 【標桿八期第一期集訓-莆田場】

第二期線下集訓（頭狼班/雄鷹班）：課程研習

10月21日至10月22日，永榮標桿學院于福州開展標桿八期第二期線下集訓（頭狼班/雄鷹班）。

師者,傳道授業解惑也。此次集訓，特邀人資行政（總干部部）副總經理兼永榮標桿學院副院長黨萬忠、總經辦（文化品牌部）主任黃劍和人資總監廖小萍擔任專業講師為學員們傳道授業；通過各位講師的授課和分享自身經驗，提高學員在日常管理中的關鍵場景的認知。

在22日的頭狼班集訓中，由總經辦（文化品牌部）主任黃劍和人資總監兼人力資源部經理廖小萍為24位頭狼班學員帶來專業課程賦能：《面試技巧與部門梯隊建設》和《績效激勵與輔導》。

在企業管理中,員工的“選育用留”是企業內部管理的關鍵問題。從日常工作場景出發，黃劍講師結合自身多年的經驗為學員傳授面試的技巧和部門梯隊建設的重要性，夯實學員關鍵場景的專業知識和技巧。在現場，各位學員們就日常面試和梯隊建設等問題踴躍向講師請教。

【黃劍：面試技巧與部門梯隊建設】

績效管理是組織實現戰略目標的必要途徑，明晰組織績效與個人績效的關系，并由此采取相應的措施就顯得尤為重要。廖小萍講師結合自身經驗，深入淺出了講授了績效管理的本質、工具、輔導方式以及員工激勵方法，讓學員對績效管理有更全面認知。

【廖小萍：績效激勵與輔導】

在21日至22日的雄鷹班集訓中，黨萬忠講師為41位雄鷹班學員帶來專業的領導力課程：《向上管理——做高效能下屬》。全程以16個管理場景為基礎進行研討學習，通過管理場景帶入思考，進而明晰如何和上司建立良好工作關系，更好落實組織工作。在黨萬忠講師的帶領下，學員們進行主動思考、討論并反思過往工作中存在的認知錯位，進而意識到如何做好高效能下屬。

【黨萬忠：向上管理-做高效能下屬】

奮斗在路上，學習正當時！標桿八期培訓班于2022年8月正式啟動，對頭狼班/雄鷹班共計65位學員進行分層分類培養。通過兩個月的學習，相信各位學員能夠學有所得！同時，也期待各位學員在奮斗之余，通過學習做到自我覺察，進而學以致用！